*  Mesure de la consommation d’électricité individuelle qui enregistre les valeurs au ¼ h et représente en série temporelle le prélèvement de puissance électrique. Le décompte se base sur la puissance annuelle maximale mesurée (puissance annuelle maximale au ¼ h).

** La charge de base est la puissance constante nécessaire à maintenir la disponibilité des appareils électriques.

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Une institution qui prend soin de son budget énergétique

Institution spécialisée de Bärau

Les homes et institutions spécialisées sont très gourmands en énergie: restauration, réfrigération, lingerie et eau chaude constituent en effet une grande partie de la facture énergétique. Une utilisation rationnelle de l’énergie est particulièrement indiquée dans ce type d’établissement. Curaviva, l’Association des homes et institutions sociales suisses – travaille en partenariat avec FMB pour proposer à ses membres des prestations de conseil ciblées dans le domaine de l’énergie. 

L’institution spécialisée de Bärau dans l’Emmental s’est proposée pour tester la prestation de conseil modulaire e-help.
«L’institution de Bärau se compose de 21 bâtiments. Concernant le projet pilote, nous nous sommes concentrés sur sept objets pour atteindre des résultats maximum en peu de temps. Nous avons constaté qu’avec l’automatisation actuelle et la gestion ciblée des installations techniques des bâtiments, l’infrastructure est dans un très bon état», explique Hans Burkhalter, conseiller en énergie chez FMB. «Nous avons décelé différents potentiels d’économie: outre diverses mesures d’optimisation, il s’agit de réduire les prélèvements de puissance et d’améliorer les installations d’aération et d’éclairage. Il serait également important de former le personnel pour promouvoir une utilisation rationnelle de l’énergie au quotidien.»

En chiffres, les résultats se présentent comme suit: le potentiel d’économie annuel est d’environ 152 000 kWh, ce qui représente une économie de quelque 22 000 CHF. Pour cela, un investissement de base d’environ 13 000 CHF est nécessaire. «Derrière ces chiffres il y beaucoup d’heures de travail. Le projet pilote est terminé et nous avons pris connaissance des propositions d’optimisation», commente Lorenz Scheidegger, responsable technique des installations du home.

Plan d'Institution spécialisée de Bärau

Vue d’ensemble de l’institution de Bärau, avec, en rouge, les infrastructures analysées: les unités Weidenhaus, Ulmenhaus, Buchenhaus et Dreitannenhaus, administration, restauration et lingerie (en bas à gauche et dans le sens des aiguilles d’une montre).

Qu’a révélé l’analyse des infrastructures?
La mesure du profil de charge* montre que la courbe de charge ne varie pas grandement au cours d’une semaine, ce qui est caractéristique d’une institution de ce type, dont le quotidien est très structuré. Elle montre aussi que la consommation en charge de base** est de 150 kW (65% de la consommation électrique totale), ce qui est relativement élevé et est dû à différents facteurs. Le jour, les activités du home sont continues: soins, repas, lingerie, administration, etc. La nuit, la charge de base élevée s’explique par l’exploitation des installations de réfrigération, d’aération, le chauffage central, l’éclairage ainsi que le mode veille de nombreux appareils.

Ces quelques exemples de propositions d’optimisation de FMB montrent le potentiel d’économie envisageable: 

  • Bâtiment de contrôle-commande: contrôler les valeurs théoriques et les temps de commutation et les adapter si nécessaire.
  • Remplacer les ballasts par des détecteurs de mouvement.
  • Remplacer les spots par des ampoules LED ou des lampes certifiées Minergie.
  • Compléter le dispositif d’éclairage par un système de pilotage en fonction de la lumière du jour.
  • Programmer une interruption alternée des gros consommateurs (p. ex. cuiseur à vapeur combiné).
  • Réduire les pertes par stand-by: voir avec les employés quels appareils peuvent être débranchés et à quel moment (cuisine, lingerie, etc.).
  • Connecter la tour de lavage au réseau d’eau chaude.
  • Accrocher des affichettes anti-gaspi à proximité des appareils de réfrigération pour sensibiliser les employés au quotidien.
Daniel Auf der Maur, Lorenz Scheidegger, Urs Brand et Hans Bieri (de g. à dr.) écoutent avec attention Peter Iten (FMB) qui leur présente les résultats de l’analyse énergétique

Daniel Auf der Maur, Lorenz Scheidegger, Urs Brand et Hans Bieri (de g. à dr.) écoutent avec attention Peter Iten (FMB) qui leur présente les résultats de l’analyse énergétique.

«Nous n’élaborons pas des rapports scientifiques compliqués et théoriques, mais proposons des mesures d’optimisation concrètes qui peuvent être mises en œuvre au quotidien», précise Peter Iten, responsable du conseil en énergie FMB.

Daniel Auf der Maur, membre de la direction, est ravi des résultats: «La diversité des mesures d’optimisation est étonnante. Je suis convaincu que les conseillers FMB nous aideront à maîtriser notre consommation d’électricité et à réduire les coûts. Je remercie les spécialistes FMB pour leur professionnalisme.» Urs Brand, responsable Immeubles de l’institut de Bärau, ajoute: «Je sais que nous sommes sur la bonne voie. Nous présenterons les mesures d'optimisation à la direction d’entreprise et comptons les mettre en œuvre rapidement. Nous sommes aussi intéressés à comparer nos résultats avec ceux d’établissements similaires et à échanger nos expériences avec ces derniers.»


L’institution spécialisée de Bärau en chiffres

  • Environ 460 employés (300 postes)
  • 311 lits 
    • 46% des résidants sont des femmes
    • 54% des résidants sont des hommes
  • 12 unités d’habitation (construites en majorité selon les standards Minergie)
  • 9 bâtiments (boulangerie, boucherie, menuiserie, jardinage, etc.)
  • Lingerie
    • Nouveau bâtiment équipé de nouvelles machines
    • 230 tonnes de linge par an, dont 1/3 lavé à l’extérieur
  • Cuisines
    • 500-600 repas à midi
    • 300 repas le soir