• Services:
- Radiologie/radiographie*
- Anesthésie
- Chirurgie
- Gynécologie
- Cardiologie
- Laboratoire
- Physiothérapie*
* = loué à des tiers
• Spécialisations:
- Centre antidouleur
- Thérapie/chirurgie Surpoids
- Centre d’ostéoporose
- Urologie
- Système d’occupation spécial
• Prise en charge par l’Agence de l’énergie pour l’économie
• Certification CO2
Une clinique est constituée de services qui consomment beaucoup d’électricité comme le service de chirurgie, de cardiologie ou des urgences. C’est également le cas de la clinique privée Lindberg à Winterthour. Mais son directeur souhaite réduire sa consommation d’électricité et maîtriser son budget énergétique. Nos conseillers en énergie l’ont soutenu dans ce projet.
La mission était donc simple: économiser de l’électricité. Mais la mise en œuvre du projet n’était pas aussi évidente, l’analyse préliminaire ayant révélé les faits suivants:
• Depuis 2006, la clinique concentre ses activités sur le traitement de l’obésité et du surpoids. Cette spécialisation a rendu nécessaire les mesures suivantes:
- Réalisation de mesures de construction: divers spécialistes ont été impliqués dans les différents étapes du chantier
- Engagement de nouveaux collaborateurs
- Acquisition de nouveaux appareils (divers fabricants d’appareils et fournisseurs).
• Certains locaux de différents services sont parfois loués à des tiers: il est donc difficile de contrôler la consommation d’électricité.
Sur la base des ces données, des potentiels d’optimisation ont été identifiés. M. Gerd Gruber, directeur du service technique de la clinique Lindberg, le confirme: «Je ne travaille que depuis peu de temps à la clinique, mais j’ai vite pris conscience du potentiel d’optimisation. Lors des diverses étapes des travaux, la coordination entre les différents fournisseurs et entreprises de construction n’a pas été optimale. En accord avec le directeur, nous visons un bâtiment intelligent avec une interconnexion globale des différentes installations.»
La location de certains locaux à des tiers contribue à l’augmentation la consommation d’électricité. «Le coût de l’électricité étant compris dans le loyer, les locataires ne sont pas motivés à réduire leur consommation d’électricité», explique Gerd Gruber. Mais agir seulement auprès des locataires externes n’est pas suffisant. Il est également important de sensibiliser les collaborateurs à une utilisation rationnelle de l’électricité. Pour cela, les fiches de conseil en énergie de FMB peuvent être très utiles.
L’analyse de la courbe de charge a montré que, comme pour toutes les cliniques, il n’existe pas de gros écarts entre les jours ouvrables et les week-ends. De même, il n’y a pratiquement aucune différence entre l’été et l’hiver.
Le conseil FMB a permis de révéler un potentiel d’économie annuel d’environ 133 MWh, soit une économie de 25 500 CHF. Pour cela, un investissement unique de 14 500 CHF est nécessaire. Le potentiel d’économies est le suivant:
• Optimisation des installations (mesure, contrôle, réglage, commande)
- Différents systèmes sont utilisés pour le réglage et la commande des installations techniques du bâtiment. Celles-ci sont en partie obsolètes et les pièces de rechange sont quasiment introuvables. Un nouveau concept pour une meilleure interconnexion des installations est en cours d’élaboration. Enfin, dans le cadre d’une bonne planification budgétaire, le remplacement des équipements et les transformations peuvent être effectués par étapes.
• Gaz médical, air comprimé
- L’installation d’oxygène doit être remplacée par des bouteilles d’oxygène liquide. Un projet est en cours.
- Optimisation de l’installation d’air comprimé: réduction du niveau de pression et optimisation des durées d’exploitation.
- Construction d’un système de récupération de la chaleur pour la production d’eau chaude ou le chauffage des pièces du sous-sol.
• Restauration
- Déclenchement des appareils après une demi-heure de non-fonctionnement et verrouillage automatique des gros appareils ménagers pour éviter le fonctionnement simultané d’un four et d’un lave-vaisselle p. ex.
• Pour les nouveaux achats, choisir des machines industrielles à haute efficacité énergétique (classe A) et des moteurs de classe IE3.
• Éclairage
- L’éclairage représente, avec 16%, une part importante de la consommation d’électricité. Les lampes sont encore commandées manuellement et trop souvent allumées inutilement. Là où cela est possible, une automatisation de l’éclairage (détecteurs de mouvement ou système de commande sensible à la lumière du jour) peut s’avérer utile.
• Installations frigorifiques
- Adapter les températures, augmenter la part de refroidissement libre et régler les débits hydrauliques.
• Aération et climatisation
- Optimisation des durées d’exploitation et utilisation de dispositifs de fin de course (p. ex. commande CO2 ou refroidissement automatique de nuit).
«J’ai établi une liste des priorités. Les observations du conseiller en énergie de FMB m’ont donné des idées utiles et confirment le bien-fondé de mes projets», conclut M. Gruber.
